Lo explicaste.
No pasó.
La consigna parecía clara. Cada uno entendió algo distinto.
DIPLOMA EJECUTIVO · OCTUBRE 2026
Conducir es lograr
que otros puedan.
Senior en Conducción
Tu experiencia es el punto de partida. Sumá método para organizar el trabajo, conducir personas y mejorar el desempeño de tu equipo.
6 de octubreInicio de la edición3 módulos · 6 encuentros18 a 20 h · Argentina
Para quienes ya tienen personas a cargo.
CRITERIO EN ACCIÓN01—03
01
Organizar.Que el trabajo tenga dirección.
02
Conducir.Que las personas puedan avanzar.
03
Mejorar.Que el desempeño evolucione.
UN EQUIPO.UN RUMBO COMPARTIDO. ↗
ORGANIZAR EL TRABAJO→CONDUCIR PERSONAS→MEJORAR EL DESEMPEÑO
01 / LA PROPUESTA
Estar a cargo cambia tu tarea.
Ahora, el resultado es con otros.
Lo explicaste.
Lo delegaste.
Volvió a vos.
El equipo trabaja, pero necesita tu decisión a cada paso.
Lo conversaron.
Todo sigue igual.
Se señalan errores. Cuesta convertirlos en una mejora concreta.
Entre dar una indicación y obtener un resultado hay trabajo de conducción.
Este Diploma te propone revisar qué organizás, cómo intervenís y qué observás. Con conceptos, ejemplos y herramientas para trabajar con las personas que hoy tenés a cargo.
Tu experiencia aporta los casos. El programa, un método para pensarlos.
DEL PROBLEMA A LA INTERVENCIÓN
Una situación.
Una forma de empezar.
Elegí dónde te reconocés.
«Pensé que se había entendido».
Hacé visible el resultado esperado.
Antes de repetir el pedido, revisá qué tarea quedó definida, quién la asume y con qué criterio van a darla por terminada.
Se trabaja en el módulo 1 ↓TU LUGAR EN ESTE PROGRAMA
Si conducís un área, un turno, una empresa o un equipo, el desafío te resulta conocido. El recorrido está pensado para jefes, supervisores, responsables de área, gerentes y dueños con experiencia en la función.
02 / EL PROGRAMA
Tres módulos.
Una práctica que evoluciona.
Primero, el trabajo que hay que organizar. Después, las personas que lo hacen. Y una pregunta que atraviesa todo: cómo mejorar.
01
EL TRABAJO
Liderar y conducir personas en el día a día
Que cada persona sepa
qué se espera de ella.
Antes de pedir resultados, ordená el trabajo. Distinguí situaciones, tareas y responsabilidades para intervenir con un criterio claro.
Explorar los contenidos
- Conducir personas dentro de una organización.
- Situaciones repetitivas, contingentes y emergentes.
- Actividades, tareas y formas de agrupar el trabajo.
- Funciones, procesos, procedimientos y diseño de puestos.
PARA LLEVAR A TU TRABAJO
Revisar qué necesita estar definido para que una tarea avance sin depender de tu intervención en cada paso.
ENCUENTROS EN VIVO6 y 7 de octubre18 a 20 h · Argentina
02
LAS PERSONAS
Potenciar la productividad de personas y equipos
Dar autonomía.
Sostener la responsabilidad.
Autoridad, confianza y liderazgo en la práctica. Trabajá la manera de comunicar, influir y delegar según la persona y la situación.
Explorar los contenidos
- Poder, autoridad y liderazgo. Construcción de confianza.
- Emociones, empatía y estilos de conducción.
- Influencia, persuasión y credibilidad.
- Delegación, roles y coordinación del equipo.
PARA LLEVAR A TU TRABAJO
Preparar una delegación con un resultado claro, los recursos necesarios y una forma de acompañar su avance.
ENCUENTROS EN VIVO20 y 21 de octubre18 a 20 h · Argentina
03
EL DESEMPEÑO
Mejorar el desempeño
Observar mejor.
Conversar para mejorar.
Pasá de las impresiones a las conductas observables. Definí criterios, conversá sobre lo que sucede y acordá acciones de mejora.
Explorar los contenidos
- Objetivos y sistemas de evaluación del desempeño.
- Estándares, mediciones y errores del evaluador.
- Entrevistas de evaluación y feedback de múltiples fuentes.
- Consignas individuales y grupales. Seguimiento de la mejora.
PARA LLEVAR A TU TRABAJO
Preparar una conversación sobre desempeño: hechos concretos, una mejora esperada y una próxima revisión.
ENCUENTROS EN VIVO3 y 4 de noviembre18 a 20 h · Argentina
6 encuentros · martes y miércoles, semana de por medio.Ver calendario e inversión ↓
03 / CÓMO SE CURSA
Prepará tus preguntas.
Traé a la conversación tu realidad.
La metodología PreMIUM combina estudio a tu ritmo con encuentros en vivo para poner los conceptos en relación con lo que te pasa al conducir.
Una base para pensar.
Manuales, videocápsulas, láminas y audios de repaso. Llegá al encuentro con ideas y preguntas propias.
Tu equipo sobre la mesa.
Dos encuentros por módulo con el profesor. Ejemplos, preguntas e intercambio con otras personas que también conducen.
Volvé a tu trabajo.
Revisá lo aprendido, prepará una intervención y observá qué cambia. Las guías de evaluación te ayudan a repasar.
Aprender también es volver sobre una idea.
Conocer PreMIUM ↗Los encuentros online quedan grabados. El material te permite repasar entre reuniones.
CON QUIÉN VAS A APRENDER
Ignacio
Moyano Camihort
Fundador y director de la Escuela de Ejecutivos.
Historias, ejemplos y preguntas en lenguaje directo. Una manera de enseñar que parte de lo que te pasa y vuelve a lo que podés hacer.
En el centro de la conversación: el trabajo, las personas y las decisiones que te toca tomar.
LA TRAYECTORIA EN
CONDUCCIÓN Y LIDERAZGO
- Desde 2001
- formación en esta área
- 57
- ediciones dictadas
- 829
- inscripciones históricas
04 / CONOCÉ EL PROGRAMA POR DENTRO
Empezá por una idea.
Conocé cómo la trabajamos.
Dos muestras reales del material de estudio para conocer el lenguaje y el enfoque del Diploma.
por comprender.
Leé una parte del manual.
Qué significa conducir y por qué una misma situación puede ser vivida de maneras distintas.
Explorar la muestra ↗6 páginas originales · módulo IAUDIO DE REPASO / MÓDULO II
Autoridad
y liderazgo.
Escuchá una idea clave.
Una explicación breve del material de evaluación para repasar qué diferencia la autoridad del liderazgo.
Audio original del programa · 16 segundos05 / FECHAS E INVERSIÓN
Tu próxima forma de conducir
empieza el 6 de octubre.
Del 6 de octubre al 4 de noviembre de 2026.
Martes y miércoles, semana de por medio · de 18 a 20 h, Argentina.
Un recorrido con tiempo para aplicar.
- 01El trabajo6 y 7 de octubre
- 02Las personas20 y 21 de octubre
- 03El desempeño3 y 4 de noviembre
3 módulos · 6 encuentros · 12 horas en vivo
MODALIDADES DE ESTA EDICIÓN
Online y presencial.
Para participar presencialmente, consultá con la Escuela la sede y las condiciones antes de inscribirte.
Consultar modalidad ↗Diploma + Certificado Analítico
Certificación propia de la Escuela de Ejecutivos, sujeta al cursado y a la aprobación de las evaluaciones.
Formación empresaria. No constituye un título oficial ni de grado.INVERSIÓN EN TU FORMACIÓN
Matrícula / reserva$75.000
Reservás tu lugar, activás el acceso y recibís el material en tu domicilio.
DESPUÉS3 cuotas de $88.300Con tarjeta, sin interés.
- Saldo del cursado
- $264.900
- Total del programa
- $339.900
Pesos argentinos · matrícula incluida en el total.
Tres módulos, seis encuentros, manual físico enviado a tu domicilio, materiales digitales y evaluación del programa.
Inscribirme con la matrículaConsultar antes de inscribirme ↗ANTES DE INSCRIBIRTE
Preguntas para
dar el siguiente paso.
¿Para quién está pensado este Diploma?
Para quienes ya tienen personas a cargo: jefes, supervisores, responsables de área, gerentes y dueños que conducen equipos. «Senior» alude a la experiencia en la función. El punto de partida es tu práctica cotidiana.
¿Qué diferencia tiene con Organización y Dirección de PyMEs?
Senior concentra sus tres módulos en organizar el trabajo de las personas, conducir equipos y mejorar el desempeño. Organización y Dirección de PyMEs integra, además, costos, finanzas y gestión comercial desde la dirección de la empresa.
¿Cómo son los encuentros y qué pasa si falto?
Los seis encuentros se realizan los martes y miércoles indicados en el calendario, de 18 a 20 h de Argentina. En PreMIUM, los encuentros online quedan grabados para volver sobre lo trabajado. Para la opción presencial, consultá la sede y las condiciones con la Escuela.
¿Qué materiales acompañan el cursado?
Manual físico enviado a tu domicilio, manuales digitales, videocápsulas, láminas, audios de repaso y guías de evaluación. Son recursos del programa para estudiar, preparar preguntas y revisar conceptos entre encuentros.
¿Se trabaja sobre situaciones de mi equipo?
Sí. El intercambio con el profesor permite relacionar los conceptos con situaciones concretas. Podés llevar una delegación que no avanza, una dificultad para coordinar tareas o una conversación sobre desempeño que necesitás preparar.
¿Qué certificación se entrega?
Diploma y Certificado Analítico de la Escuela de Ejecutivos, sujetos al cursado y a la aprobación de las evaluaciones del programa. Es una certificación propia de formación empresaria; no constituye un título oficial ni de grado.
¿Cuánto se paga al inscribirse?
La matrícula es de $75.000 y está incluida en el total de $339.900. El saldo del cursado es de $264.900. El saldo se abona en 3 cuotas de $88.300 con tarjeta, sin interés.
DIPLOMA EJECUTIVO SENIOR EN CONDUCCIÓN
Tu equipo necesita
lo mejor de tu conducción.
Una dirección clara. Más autonomía. Mejores conversaciones.