Su consulta ha sido recibida, un representante se estará comunicando a la brevedad.
MENU
-
INICIA
Mié 03 May
-
SEDE
PresencialONLINE
-
Modalidad
Online
-
Inscripcion
DIPLOMA EXPERTO > ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PYMES
-
SE DICTA DESDE
2006
-
TOTAL DE EDICIONES
48
-
TOTAL DE EDICIONES
671
-
CUPO MÁXIMO
50
Desarrollá una mejor organización para mejores negocios
Cambiá tus posibilidades y las de tu empresa
Este Diploma está destinado a personas que busquen adquirir una visión integral de la empresa, desde la perspectiva de quien dirige; es decir, de quienes buscan asumir la responsabilidad de diseñar, organizar y coordinar organizaciones.
Este probado y tradicional Diploma Ejecutivo está diseñado para:
- Emprendedores.
- Pymes.
- Integrantes De Empresas De Familia.
Características del Diploma en PyMEs
Quienes deseen crear y consolidar organizaciones sustentables
Módulo 1: Organización y Dirección de Empresas | Crear y consolidar organizaciones.
Módulo 2: Marketing y Gestión Comercial | Marketing al servicio de la creación de riqueza.
Módulo 3: Gestión Financiera en la PyME | Manejar, consolidar e incrementar el capital.
Módulo 4: Gestión de los Costos en la PyME | Costos y creación de riqueza.
Módulo 5: Conducción y Liderazgo de RRHH | Claves para inspirar y coordinar a las personas.
Una clase, tus tiempos
- Cada módulo se desarrolla
en 2 clases por semana
- De 18:00 a 20:00 hs
(ARG)
- 10 Clases
PresencialONLINE
- Trabajos Prácticos
- 1 Examen Final en cada
Módulo
Cursado
-Se puede cursar en
vivo o en diferido.
-Incluye todo el material de manera digitalizada y ENVÍO a domicilio formato
papel.
-Clases de grupos reducidos.
• Cheque
• Tarjeta de Crédito
Módulo
Fecha
01 Diseño de organizaciones
Miércoles 03 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
01 Diseño de organizaciones
Jueves 04 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
02 Análisis y Gestión de Costos
Martes 09 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
02 Análisis y Gestión de Costos
Miércoles 10 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
03 Gestión Financiera en la PyME
Martes 16 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
03 Gestión Financiera en la PyME
Miércoles 17 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
04 Gestión Comercial Marketing en las PyMEs
Martes 23 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
04 Gestión Comercial Marketing en las PyMEs
Miércoles 24 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
05 Elementos de Conducción de Recursos Humanos
Martes 30 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
05 Elementos de Conducción de Recursos Humanos
Miércoles 31 de Mayo de 2023 (18:00 a 20:00 hs )
Ignacio Moyano Camihort
01 Diseño de organizaciones
I) Planificación
- El proceso administrativo.
- Relación entre la función planificación y la función control.
- Planificación, planificación estratégica y planificación estratégica competitiva.
- Los objetivos. Características y componentes.
- Claves a la hora de fijar objetivos de gestión. Claves para controlarlos.
II) El Proceso de Planificación
- Componentes del plan estratégico.
- El entorno como condicionante.
- Análisis de contingencias. Riesgo operativo y riesgo de contexto: Cómo se gestiona cada uno.
- Fortalezas-Debilidades / Amenazas-oportunidades como método de análisis de entorno.
- Estrategias y técticas.
- Cronogramas y presupuestos.
III) Parte III: Organización
- La función organización.
- Principios de organización.
- Estructura formal.
- Organización informal.
- Tipos de organización formal. Sus ventajas y desventajas.
IV) Parte IV: Organización y Gestión
- División funcional. Especialización de tareas.
- Técnicas para diseñar estructuras flexibles.
- Criterios para la evaluación del desempeño de las estructuras.
- Departamentalización. Criterios, ventajas y desventajas.
02 Análisis y Gestión de Costos
I) Conceptos de Costos
- Conceptos de costos.
- Directos e indirectos.
- Fijos y variables.
- Análisis de punto de equilibrio.
II) Métodos de análisis de costos
- Sistemas tradicionales.
- Asignación de costos.
- Costos basados en actividades.
III) Presupuestación
- Elementos de un presupuesto.
- Criterio económico y financiero.
- Principales indicadores.
IV) Tablero de Control
- El sentido del control.
- Cuadro de mando integral.
- Cómo construirlo.
- Cómo identificar indicadores relevantes.
03 Gestión Financiera en la PyME
I) Estrategia Competitiva
- Estrategias competitivas genéricas.
- Ventaja competitiva.
- Cadena de valor.
- Asociatividad.
II) Modelos
- Posicionamiento.
- Criterios de segmentación de mercados.
- Desarrollo de mercados.
- Análisis de mezcla de mercados y productos.
III) Mezcla de Marketing
- Las decisiones de marketing.
- Técnicas para la fijación de precios. Competencia en precios.
- Valoración de segmentos objetivo.
- Promoción.
- Análisis de producto.
IV) Gestión de Marketing
|
04 Gestión Comercial Marketing en las PyMEs
I) Elementos
- Cálculo del interés. Tasas reales, nominales y equivalentes.
- Decisiones financieras: inversión, financiamiento y distribución de utilidades.
II) Valoración del riesgo
- Concepto de riesgo.
- Riesgo empresario, económico y financiero.
- Valoración de las alternativas de financiamiento.
III) Flujos de fondo
- El valor del dinero en el tiempo.
- Presupuesto de caja.
- La construcción de flujos de fondo
IV) Criterios de evaluación de proyectos
- Período de recupero.
- Tasa interna de retorno.
- Valor presente neto.
05 Elementos de Conducción de Recursos Humanos
I) Liderazgo
- El poder en las organizaciones.
- Liderazgo y autoridad.
- Técnicas para desarrollarlos.
II) Comunicación
- El sentido de la comunicación en las organizaciones.
- Barreras y filtros. Cómo neutralizarlos.
- Elementos de ontología del lenguaje.
- Los actos del lenguaje.
III) Motivación
- El compromiso de la gente.
- Modelo de Maslow.
- Modelo de Herzberg.
- Enriquecimiento de puesto.
- Plan de desarrollo de carrera.
IV) Delegación
- Desarrollo de subordinados.
- Empowerment.
- Técnicas de dirección de reuniones.
- Claves en la técnica de delegación de responsabilidades.
Matrícula: $ 1,500.00
Cuotas
Cheques (c/IVA) (*)
Tarjeta de Crédito
1
$ 109,910
$ 109,910
2
-
$ 54,960
3
-
$ 36,640
Alumnos