• INICIA

    Vie 20 Abr

  • SEDE

    Internacionales

  • Modalidad

    Online/Pres

  • Inscripcion

    Inscripcion

DIPLOMA EJECUTIVO > INNOVACI脫N Y DIRECCI脫N DE PROYECTOS

  • SE DICTA DESDE

    2017

  • TOTAL DE EDICIONES

    1

  • TOTAL DE EDICIONES

    0

  • CUPO M脕XIMO

    SIN CUPO M脕XIMO

PERFIL DEL PROGRAMA
Caracter铆stica del Diploma Ejecutivo

Los Diplomas Ejecutivos est谩n pensados para personas que busquen herramientas para aplicar en la gesti贸n cotidiana en la empresa.聽

  • Tienen聽orientaci贸n netamente pr谩ctica.聽
  • No requieren estudios terciarios o de grado previos.
  • Est谩n pensados para personas con poco tiempo disponible.聽

Cada Diploma Ejecutivo implica el cursado de 5 m贸dulos, donde se aborda tanto contenido te贸rico y puesta en practica de conocimiento especifico de la realidad empresarial.聽

INNOVACI脫N Y DIRECCI脫N DE PROYECTOS

驴Tu organizaci贸n tiene ambici贸n de desarrollo y crecimiento? 驴Te interesa llegar m谩s all谩, m谩s alto, mejor, m谩s lejos?

Entonces es importante saber gestionar, ordenadamente, la innovaci贸n y el cambio.

Este Diploma Ejecutivo te asegura las herramientas m谩s 谩giles y seguras para analizar, evaluar, dirigir y asegurar el cambio y la gesti贸n de proyectos.

S脥NTESIS PROGRAMA DETALLADO
Beneficios del Programa
  • Desarrollo de equipos de trabajo COMPETITIVOS.

  • Uso de la METODOLOG脥A para asegurar el resultado.

  • EFICIENCIA en la consecuci贸n de resultados.

  • C贸mo MANEJAR y GESTIONAR proyectos.

  • C贸mo superar la resistencia al CAMBIO.

  • ADMINISTRACI脫N de riesgos.

  • T茅cnicas para la INNOVACI脫N en las organizaciones.

  • RESPONSABILIDAD personal.

  • C贸mo fijar OBJETIVOS.

  • Implementaci贸n de t茅cnicas de SEGUIMIENTO Y CONTROL.


M脫DULOS

I.An谩lisis y Evaluaci贸n de Proyectos de Proyectos

II.Direcci贸n de equipos de Alta Efectividad.

III.Direcci贸n de Proyectos 聳 PMI

VI.Gesti贸n 脕gil de Proyectos.

V. 聽Innovaci贸n Aplicada


C脫MO SE CURSA
Dos alternativas de cursado
    PRESENCIALOnline // Presencial Tradicional
    • PresencialONLINE: a trav茅s de nuestra聽Aula Inteligente,聽se accede a una video conferencia donde se asegura la plena interacci贸n entre los alumnos asistentes, de ambas modalidades, y el profesor. <<聽ver c贸mo funciona PRESENCIALonline>>
    • Presencial Tradicional: grupos reducidos de no m谩s de 15 personas.

      El cursado implica diez reuniones de cuatro horas de duraci贸n cada una.
VALOR INTERNACIONAL
Valor para Alumnos de extranjeros

En cada pa铆s, se abona en moneda local, a trav茅s de PayPal. $USD 850聽Se cursa bajo Metodolog铆a PRESENCIALOnline

BENEFICIOS PARA LOS ALUMNOS
FLEXIBILIDAD Y APOYO

Fechas de ex谩menes finales a elecci贸n.聽Dentro del plazo de 60 d铆as a contar desde la finalizaci贸n del m贸dulo respectivo. Se proveen gu铆as de preparaci贸n de ex谩menes. Existe sistema de recupero para fechas vencidas y para el caso de no alcanzar el desempe帽o requerido.

Grabaciones de Clase.聽Grabaciones de todas las clases en tiempo real, que si bien no reemplazan la exigencia de asistencia, permiten recuperar contenidos. Se publican en el escritorio del alumno.

Sistema de Soporte Acad茅mico al Alumno.聽La totalidad de los materiales requeridos son provistos en forma f铆sica por la Escuela al inicio de cada m贸dulo. No existe costo extra alguno para el alumno. El cursado no requiere bibliograf铆a complementaria. A cada alumno se le provee una clave de acceso al Sistema de Alumnos en el que encontrar谩 la totalidad del material.聽CERTIFICADOS y Diplomas.聽El Diploma y el Certificado Anal铆tico se obtienen en el mismo instante en que se rinde el examen final (online y m煤ltiple opci贸n). La Escuela entrega Diplomas y Certificaciones conmemorativos y complementarios.
ALTERNATIVAS DE PAGO
• Efectivo
• Cheque
• Tarjeta de Cr茅dito
FECHAS DE CLASE
M贸dulo
Fecha
An谩lisis y Evaluaci贸n de Proyectos de Proyectos
Viernes 20 de Abril de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
An谩lisis y Evaluaci贸n de Proyectos de Proyectos
S谩bado 21 de Abril de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Direcci贸n de equipos de Alta Efectividad
Viernes 04 de Mayo de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Direcci贸n de equipos de Alta Efectividad
S谩bado 05 de Mayo de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Direcci贸n de Proyectos
Viernes 18 de Mayo de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Direcci贸n de Proyectos
S谩bado 19 de Mayo de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Gesti贸n 脕gil de Proyectos
Viernes 01 de Junio de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Gesti贸n 脕gil de Proyectos
S谩bado 02 de Junio de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Innovaci贸n aplicada
Viernes 15 de Junio de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
Innovaci贸n aplicada
S谩bado 16 de Junio de 2018 (17:00 a 21:00 hs )
TEMARIO
An谩lisis y Evaluaci贸n de Proyectos de Proyectos
I) M茅todos de Evaluaci贸n
Criterios:
Tiempo de recupero.
Valor econ贸mico de un proyecto.
Tasa de inter茅s que paga el proyecto.

II) C贸mo formular y evaluar proyectos
Etapas para el an谩lisis de proyectos:
Formulaci贸n y evaluaci贸n.
Elaboraci贸n de un proyecto:
Estudio de mercado, m茅todos de pron贸stico, estudio t茅cnico-organizacional, estudio econ贸mico-financiero.
Direcci贸n de equipos de Alta Efectividad
I) El desaf铆o del trabajo en equipo.
El desaf铆o del trabajo en equipo.
Formaci贸n de equipos: fases.
Habilidades necesarias para el trabajo en equipo.
Compa帽erismo y compromiso: responsabilidad personal.
El equipo enfrentando el desaf铆o de presiones.
Trabajo en equipo y resoluci贸n de conflictos.
Fijaci贸n de objetivos e indicadores de gesti贸n.
Ventajas del trabajo en equipo.
Dificultades que se presentan en el trabajo en equipo.
Direcci贸n de Proyectos
I) El Roi del Project Manager.

Actividades de la fase de estructuraci贸n.
Objetivos y el alcance de un proyecto.
Plan a Alto Nivel.
Definici贸n de Entregables.
Administraci贸n de los Recursos Humanos.
Proceso de Planificaci贸n.
Definici贸n y utilizaci贸n de la Ruta Cr铆tica.
Cronograma del Proyecto.
Proceso de costeo.
Planificaci贸n y administraci贸n de riesgos.
Planificaci贸n y administraci贸n de calidad.
Administraci贸n del Alcance.
Comunicaci贸n.
Proceso de cierre.
Lecciones aprendidas.
Liderazgo y motivaci贸n.
Armado de una PMO.
Herramientas.
Gesti贸n 脕gil de Proyectos
I) Introducci贸n
Or铆genes e historia
Aprender por hacer
Redundancia y fallas
Categorizaci贸n de proyectos y estilo de administraci贸n
II) Manejo del cambio
Manejo del cambio
Documentos, ceremonias y roles
Definici贸n del Due帽o del Producto
Definici贸n de Scrum Master
Los Sprint y la organizaci贸n general
Organizaci贸n de grandes proyectos
Lista de producto
Lista de Sprint
Incremento (resultante del Sprint)
T茅cnicas de estimaci贸n
T茅cnicas de seguimiento y control
Cierre de proyectos
Innovaci贸n aplicada
I) Innovaci贸n
Innovaci贸n y competitividad.
Fuentes de innovaci贸n.
Razones para innovar.
Circuitos.
Procesos de innovaci贸n.
Tipos
Modelos
Etapas
II) T茅cnicas
Tormenta de Ideas.
Uso de Analog铆as.
Los 6 sombreros para pensar.
Relaciones Forzadas.
Matrices Combinatoria
VALORES DE INSCRIPCI脫N
Matr铆cula: $ 400.00
Cuotas
Cheques (c/IVA) (*)
Financiaci贸n Propia
Tarjeta de Cr茅dito
1
$ 16,700
$ 16,700
$ 16,700
2
$ 8,350
$ 8,570
-
3
$ 5,985
$ 6,248
-
6
$ 3,540
-
-
12
-
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